المذيعة الرقمية لـ”النهار” نور تحاور وزير الذكاء الاصطناعي اللبناني
0
0
يراهن لبنان على الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي لخلق فرص عمل جديدة وتحريك الاقتصاد، وسط تحديات تبدأ بالتمويل ولا تنتهي عند الكهرباء والاتصالات. وفي مقابلة أجرتها نور، المذيعة الرقمية في “النهار”، مع وزير التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي اللبناني كمال شحادة، عرض الوزير رؤيته لمستقبل التكنولوجيا في لبنان والأهداف التي يسعى إلى تحقيقها خلال السنوات المقبلة.
الذكاء الاصطناعي حليف لا تهديد
لا ينظر شحادة إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره تهديداً لسوق العمل، بل يصفه بأنه “حليف” قادر على خلق فرص جديدة، شرط إعداد الشباب والشابات لاستخدام هذه التقنيات ونشر مهارات البرمجة والتصميم في مختلف أنحاء لبنان.
ويرى أن الاستفادة من هذه التكنولوجيا تتطلب أيضاً أن يشعر الأشخاص من مختلف الأعمار بالارتياح في استخدامها، بالتوازي مع توفير حوافز للشركات للاستثمار في التحول الرقمي.
ويتوقع شحادة أن يساهم الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الرقمية في خلق نحو 50 ألف فرصة عمل في لبنان.
 
4 مليارات دولار وألف شركة لبنانية
تقوم رؤية الوزير على بناء اقتصاد مزدهر وبلد آمن يوفر فرصاً للشباب والشابات، بما يسمح لهم ببناء مستقبلهم داخل لبنان بدلاً من الاضطرار إلى السفر.
ويضع مجموعة من الأهداف للسنوات الخمس المقبلة، في مقدمها أن يساهم الذكاء الاصطناعي بنحو 4 مليارات دولار في الناتج المحلي الإجمالي، وأن يخلق 50 ألف فرصة عمل ويساهم في تأسيس ألف شركة لبنانية.
كما يطمح إلى وصول لبنان إلى ثلاث شركات على الأقل من فئة “يونيكورن”Unicorn ، أي الشركات التي تتجاوز قيمتها السوقية مليار دولار.
لبنان “مصنع للوكلاء” في الشرق الأوسط
ويتوقع أن تظهر فرص عمل جديدة في تنظيم البيانات وتنقيحها وتجهيزها لاستخدامها في تطبيقات الذكاء الاصطناعي، سواء في القطاع الطبي أو المالي أو في قطاعات اقتصادية أخرى.
ويشير أيضاً إلى فرصٍ في تصميم المنتجات وتطوير الوكلاء المدعومين بالذكاء الاصطناعي، طارحاً رؤية يمكن من خلالها أن يصبح لبنان “مصنع الوكلاء” في الشرق الأوسط.
وتقوم الفكرة على تطوير وكلاء قادرين على مساعدة الشركات والأفراد في تنفيذ المهمات اليومية التي يمكن تفويضها إليهم، بحيث يعمل الوكيل نيابة عن المستخدم لإنجازها.
ويستخدم شحادة شخصياً وكلاء الذكاء الاصطناعي في بعض المهمات الإدارية وتنظيم يومه، فيما يأمل في أن يتوسع دور هذه الأدوات في حياة اللبنانيين وفي الإدارة العامة تحديداً.
الذكاء الاصطناعي داخل الإدارة اللبنانية
ويرى أن الدولة التي لا تمتلك الإمكانات المالية الكافية لتوظيف مزيد من الأشخاص تستطيع الاستفادة من الذكاء الاصطناعي إذا استخدمته بطريقة مدروسة.
ويمكن لهذه الأدوات، وفق رؤيته، المساعدة في إنجاز المعاملات وتوفير وقت المواطنين وتقديم الخدمات بصورة أسرع وأكثر سلاسة وبتكلفة أقل.
ماذا عن شبكة 5G؟
في ملف الجيل الخامس، يرى شحادة أن التفاصيل المتعلقة بخطط الشبكة من الأفضل توجيهها إلى وزير الاتصالات جوني القرم، مشيراً إلى أن الأخير يعمل على هذا الملف.
وأوضح أن شبكة 5G متاحة بالفعل في أجزاء من لبنان، فيما لا تزال التغطية غير شاملة، كما أن السرعات لم تصل بعد إلى المستوى المطلوب.
ويرى أن الوصول إلى المستوى المطلوب يحتاج إلى بعض الوقت وإلى استثمارات كبيرة.
التمويل أول العقبات
رغم الطموحات المطروحة، يضع شحادة التمويل في مقدم العقبات أمام تنفيذ خطط التحول الرقمي.
ويشير إلى العمل على تأمين تمويل من القطاع الخاص للاستثمار في تطوير الخدمات الحكومية وإنشاء مراكز البيانات التي تستضيف المعلومات.
ويربط تجاوز هذه العقبة بإقرار قانون الفجوة المالية، معتبراً أنه لن يكون هناك تمويل جدي للبنان ما لم يبدأ القطاع المصرفي بمسار التعافي.
الكهرباء والاتصالات تحديان إضافيان
لا يقتصر التحدي على التمويل. فوضع الكهرباء في لبنان، وفق الوزير، لا يسمح حتى الآن بإنشاء مراكز البيانات وتشغيلها بالشكل المطلوب.
كما تمثل الاتصالات عقبة أخرى، إذ لا تزال شبكات الاتصال والألياف الضوئية غير متاحة بالمستوى الكافي.
ويراهن على استقطاب القطاع الخاص للاستثمار في هذه المجالات، سواء في شركات الاتصالات الخليوية أو شبكات الألياف الضوئية، بما يسمح بمعالجة هذه المشكلات تدريجاً.
وفي صلب هذه الرؤية، يبقى الرهان على قدرات الشباب والشابات اللبنانيين. ويرى أن الإمكانات البشرية موجودة، فيما يتطلب تحويلها إلى فرصة حقيقية إصلاح قطاع الطاقة وتطوير الاتصالات وتأمين الاستثمارات، وصولاً إلى بناء مستقبل أكثر ازدهاراً للبنان في مجال الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الرقمية.
